双向整转新三篇
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2007，有线数字电视的双向之夏。
6月18日，湖南省有线电视网络集团股份有限司正式揭牌，电广传媒控股、全省33 家地网参股，拉开全省430 万用户双向整体转换的序幕，年内计划完100 万户双向整转。
6月24日，海南省有线数字电视整体转换正式启动，作为中国有线第一家直接投资项目，共投资15亿元，年内计划完成50万户。2008年达到100万户。
此时，聚集了青海省近半数人口的西宁市，也已功地将有线双向化整转推进三月有余。上海、北京、天津、广西、河北、哈尔滨等省市，双向整体转换和双向化的推进在不断提速……
显然，在深圳和淄博之后，以双向化主轴推进整体转换的目标越来越明确，为不断增加的有线数字电视用户数字填充了更富有产业意义的内涵。
“今天的情况已经与2～3年前不同，不能再先单向盒子推整转，然后销售双向盒子开展互动务，” 对记者说，“信息的充分流动，使老百姓对数字电视不再陌生，尤其是广电自己大力宣传的各种新功能，如果不能一步到位提供给消费者，‘上帝’们当然会有意见，谁会乐意买单？”事实确是如此。
在全国范围内，对于多个先期整转地区，能享受到较好的“政策红利”（政府支持力度）和“价格红利”（基本收视费上涨幅度和物价听证会难易程度），但由于以赠送单向机顶盒为主，难以迅速享受到“业务红利”（互动增值业务收入），重复度高的内容和贫乏的增值业务，还容易引发消费者和人大政协等民意机关的意见反弹，甚至被批评为“民怨工程”。
对于正展开整转的地区而言，从政策和价格的角度看，似乎已错过了最佳转换时机。例如，各地从去年至今年的多场物价听证会，都很难一次通过广电部门提出的基本收视费标准，“讨价还价”的博弈，使最终收费水平降低，以基本收视费涨价为保障的投资回报模型势必更显严峻。是，如果市场能逼着有线运营商依托网络的双向化改造，搭建全业务平台，实现真正意义上的公司化治理和资本制，则“业务红利”和“资本红利”能带来的盈利和发前景，是单纯政策保护、收视费涨价所无法望其项背的。
2007年的“双向之夏”，究竟会成为“火热之夏”还是“苦夏”？机会把握在有线运营商自己手中。